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人事制度構築サービス

人事制度等に関する制度設計・運用支援コンサルティング
社会保険労務士法人の強みを活かして人事制度等に関する課題解決を支援

労働力人口の急激な減少、社会環境の変化に柔軟に対応するため、人材の確保・育成・活用がこれまで以上に重要となっており、その中核となるのが人事(社員格付け、評価、賃金)制度です。そして、「同一労働同一賃金」に代表されるように人事制度においても、関係法令等への準拠が強く求められるようになってきました。多田国際では、顧問先の労務上の問題へのご支援を通して蓄積したノウハウを活かし、貴社のパートナーとして、法令に準拠しつつ各社の特性に応じた人事制度等の設計と運用をご支援いたします。※社員格付け制度:特定の基準をもとに社員を順位づけ、あるいはグルーピングする制度

私たちの強み

  • 強み1
    課題に合わせたオーダーメイドの設計

    豊富な経験と専門知識を活かし、各社の抱えている課題や組織の特性に応じた人事制度等をオーダーメイドで設計いたします。

    単に法令に準拠した制度を導入するだけでなく、貴社の事業戦略やビジョンに沿った、最適な制度を構築することで、人材の確保・育成・活用を支援いたします。
  • 強み2
    法令遵守と専門性の高いコンサルティング

    社会保険労務士法人としての知見を活かし、常に最新の法令を踏まえた人事制度の設計・運用をご支援いたします。

    顧問先の労務上の問題へのご支援を通して蓄積したノウハウを活かし、複雑な人事制度に関する課題を的確に解決いたします。
  • 強み3
    導入後の運用まで一貫した支援

    単に制度設計を提案するだけではなく、運用開始後のフォローアップも一貫してご支援いたします。

    制度運用における問題や課題の解決はもちろん、定期的なレビューや研修の実施を通じて、制度の定着と効果的な運用をサポートいたします。

人事制度の設計・運用支援

人事制度の目的は「経営戦略の実現に資する人材の育成・活用」です。こうした目的を実現するため多田国際では、貴社の組織文化、ビジネスモデル、財務状況等により人材活用と処遇のための方針を策定。これをもとに、ジョブ型、職務・役割型、職能型など多様な人事(社員格付け、評価、賃金)制度の設計・運用をご支援します。
人材活用方針:多様な雇用形態や職種等の社員に求める役割や働き方と、これに対する処遇の方針

強み
  • 各社の目的や状況に適した人事制度等をオーダーメードで設計します。
  • ご要望に応じて、ジョブ型の人事制度を設計することも可能です。
  • 労働関係の法令は勿論、就業規則をはじめとした諸規定との関係も配慮して設計いたします。

人事評価の精度向上のための評価者トレーニング

人事制度が有効に機能し目的を実現するためには、「精度の高い人事評価」が不可欠です。そのためには、評価者に対する継続的な評価トレーニングが不可欠です。
多田国際では、「人材の育成」「評価の納得感」につながる人事評価となるよう、人事評価の現状診断により問題点を可視化。この結果を用いて、改善に向けた人事評価者のトレーニングを実施します。

強み
  • 評価者自身の「評価に対する気づき」をもとに、自発的な変化を促します。
  • (管理職として)評価やフィードバックの実践経験が豊富な講師が担当します。
  • (ご要望に応じて)、評価の現状分析の結果やオーダーメードのケーススタディを教材に利用します。

人材育成体系の設計・運用支援

新入社員や管理職への昇格時といった限定的な人材育成ではなく、すべての社員を対象にした人材育成、リスキリング(学び直し)が求められています。
多田国際では、人事制度と人材育成を連動させることにより、組織が求める能力・行動・知識を社員と共有し、これらの習得に向けた人材育成の項目や手法へ展開。さらに、人事評価を通して育成の効果を検証する仕組みの整備と運用をご支援します。

強み
  • 人事評価の評価綱目や目標設定を通して、「会社が社員に求める能力や行動」を明確にします。
  • 人事評価を通して、人材育成の必要性や効果を確認します。
  • 役員報酬・評価制度の設計および運用支援

役員報酬・評価制度の設計および運用支援

企業経営において、事業継続のために必要な営利追求は勿論、企業の社会的な責任を積極的に果たすことが求められています。そのためには、取締役一人一人の果たすべき役割を明確にし、これを確実に実行していくことが必要です。
多田国際では、コーポレートガバナンスを確立し、経営の意思決定過程の適切化・合理化を図るための取締役の評価と処遇決定の制度設計と運用をご支援いたします。

強み
  • コーポレートガバナンスコードや会社法の内部統制の整備・運用支援の経験を活かしています。
  • 人事制度の設計や運用支援の経験を活かしています。
  • 取締役は勿論、雇用型あるいは委任型の執行役員等幅広く対応します。

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